Edito

L’Etabli, c’est la photo au temps T de notre table de travail partagée. Une table de travail qui s’organise sur le tas, avec vos apports, vos idées, nous permet d’apprendre, d’avancer, de nous renforcer mutuellement. Il faut reconnaître qu’elle est assez fragile pour l’instant : nos moyens sont limités, notre ambition extrêmement grande, mais cependant légitimée par la période COVID qui exige de redoubler d’efforts. Les attentes sociétales à cet égard sont très fortes comme le prouve le nombre de signataires de la Charte qui augmente chaque jour (oui, chaque jour !). Donc nous assumons cette contradiction le temps d’installer la dynamique. Nous avons déposé un dossier de demande de financement pour l’Association de promotion de la Fabrique des transitions afin de muscler nos moyens d’animation et d’intervention au service des territoires. Finalement, même fragile et toute récente, notre organisation apprenante produit de façon très stimulante ! Pour vos contributions, votre intelligence, vos critiques constructives et indulgentes, nous vous remercions, sincèrement. L’aventure collective se poursuit…

Rappel (rapide) des épisodes précédents

Comme dans toute série, il est de bon ton de retrouver un résumé de ce qu’on a loupé :

• L’Etabli n°1 du 24 mars 2020 revenait sur le récit de trajectoire de la FABT depuis mars 2019 (on vous épargne les décennies antérieures). Il expliquait entre autre chose la gouvernance choisie (alliance de la FABT sur la base d’une Charte, avec à l’animation, pour faciliter le travail de la communauté apprenante, une association loi 1901, resserrée, qui ne se confond pas avec l’alliance : l’APFABT) et les raisons de ce positionnement. Nous étions alors 30 organisations alliées.

• Depuis, la gouvernance s’est renforcée et le conseil d’administration de l’APFABT étoffé avec l’entrée de Claire Roumet, Directrice d’Energy Cities comme administratrice et Sylvie Lacassagne comme membre de l’APFABT. Retrouvez ici la liste complète des membres et dirigeant.e.s de l’Association.

• L’Etabli n°2 du 08 avril 2020 faisait le point sur la communication engagée par l’APFABT et/ou des alliés (aux effets alors largement sous estimés). Il mettait en avant des initiatives repérées pour apprendre et partager en période de confinement. Certaines ont encore lieu chaque semaine, les mercredi et jeudi notamment. Nous étions alors 40 organisations alliées. Et puis tout a basculé…

Quatre fois plus d’alliés aujourd’hui !

Nous sommes désormais plus de 170 organisations et 270 signataires individuels dans de très nombreux territoires français métropolitains, dans les Outre-mers, en Europe, aux Etats Unis, en Afrique, en Asie… Vous trouverez sur ce lien, en attendant le site ressource, un premier annuaire partagé. Et sa version avec clé de lecture par départements. Les signataires représentent 4 grandes catégories d’acteurs, d’une immense diversité mais partageant tous une responsabilité territoriale :

Comment fonctionner de façon aussi large ?

Trois possibilités se  présentent : rejoindre ou proposer un groupe de travail (1), documenter votre action et partagez vos éléments de référentiel (2), se pré-inscrire aux rencontres de Forges qui forgeront la première Assemblée Générale des alliés et le lancement officiel de la FABT (3)

1 Rejoindre ou proposer un groupe de travail

La charte, toute la charte, rien que la Charte ! Celle-ci fixe 4 objectifs auxquels les alliés contribuent en intelligence collective. On distingue (sur la base de l’expérience tirée des semaines passées) 3 grandes catégories d’actions :

1. Les groupes de travail de la FABT, lancés par l’APFABT. Ils répondent aux enjeux de développement de l’Alliance ;

2. Les initiatives sous l’égide de la FABT qui sont des initiatives prises par les alliés qui répondent aux objectifs de la Charte et ont été porté à connaissance de l’APFABT qui reconnaît leur plus value et leur apporte un soutien calibré ;

3. Les initiatives des alliés qui constituent les actions développées par les alliés qui ne cherchent pas nécessairement la reconnaissance de l’APFABT, ce qui n’enlève rien à leur pertinence, au contraire, c’est la logique même d’une alliance !

4 groupes de travail de la FABT fonctionnent actuellement. Ils permettent de répartir la charge et forgent notre patrimoine commun.

1. GT sur la base de données partagées et le site ressource. Objectif : renseigner la base de données avec les fiches signataires, structurer l’architecture du futur site ressource. Groupe coordonné par Karine Goasmat, Citégo. Vous inscrire : contact@fabriquesdestransitions.net

2. GT sur l’accompagnement les transitions et le positionnement d’une ingénierie de la conduite du changement systémique, coordonné par Jean-François Caron, Président de l’APFABT et Maire de Loos-en-Gohelle, Philippe Carbasse UNADEL,  Anne et Patrick Beauvillard, InsTerCoop. Objectif : définir une offre d’accompagnement systémique pour des territoires pilotes. Vous inscrire : https://framalistes.org/sympa/subscribe/accompagnementfdt

3. GT sur la reconnaissance des expériences et compétences, coordonné par Julien Tessier, Ligue de l’Enseignement et Dominique Dupuis, Club EF-DD Ile de France. Objectif : développer un dispositif de reconnaissance des expériences et des compétences des alliés, sur la base de dispositifs communautaires ouverts (Open Badge). Vous inscrire : https://www.forums.fabriquedestransitions.net/sympa/subscribe/badger

4. GT sur l’évaluation des effets de la FABT et de sa dynamique de conduite du changement, coordonné par Vincent Honoré, SCOP Quadrant Conseils spécialisée en évaluation de politiques publiques. Objectif : Note de positionnement du groupe ici. Vous inscrire : https://framalistes.org/sympa/subscribe/evaluationfdt

Deux groupes ont été lancés sous l’égide de la FABT :

1. GT sur l’appel à plan de relance en transition, coordonné par Emmanuel Bertin, Cerdd et Laurent Fussien, Commune de Malaunay et Club INNE, relayé par une trentaine d’organisations et réseaux alliés.

2. GT sur l’outillage de Fabriques locales de transition, coordonné par Armel Lecoz, Démocratie ouverte et Nadège Giraud, 27e Région, suite à l’appel à plan de relance en transition et la lettre ouverte de Démocratie Ouverte #nouslespremiers.

Ces deux groupes devraient fusionner. Pour en savoir plus, lisez la Foire Aux Questions. Pour vous inscrire: https://www.forums.fabriquedestransitions.net/sympa/subscribe/fablocales

Un huitième GT verra le jour sur la mise en récits des trajectoires, attentes, forces, faiblesses, et perspectives des alliés. Il sera lancé une fois outillé des apports des GT base de données, évaluation et compétences, afin de mener des entretiens semi-directifs parfaitement intégrés. Il répondra à trois objectifs : définir une feuille de route pour chaque allié (on privilégiera d’abord les organisations), mieux évaluer les attentes et perspectives d’action, établir la connaissance nécessaire à une mise en récit générale de la FABT. Pour vous inscrire : patience…

Enfin des initiatives et propositions de groupes de travail ont été recensées :

• GT sur cartographier, mutualiser et valoriser l’offre d’accompagnement, de formation et de voyages apprenants des alliés. Groupe pressentis par plusieurs alliés,  complémentaire du GT accompagnement. Pas de coordination identifiée à ce stade.

• GT sur transitions et ruralité, proposé par Anne Algret Georges, Pays Nivernais Morvan.

• GT support pour monter une SCIC, proposé par Jean-Yves Pineau, Les Localos.

• GT sur activateurs et accompagnateurs de communs de territoires, évoqué par Nicole Alix, La Coop des Communs.

• GT sur modèles d’économie sociale dans le numérique, évoqué par Nicole Alix, La Coop des Communs.

– GT Pour expérimenter un marché économique parallèle pour la transition (contact@lescrd.org)

Infos et inscriptions : en contactant directement la personne dans la base de données, ou bien contact@fabriquedestransitions.net

Si vous avez au sein de vos organisations des groupes de travail que vous souhaitez ouvrir aux alliés, contactez-nous, faites le savoir !

2 Documentez votre action et partagez vos éléments de référentiels

Une autre façon de contribuer consiste à mettre en mots sa pensée, son action, ses éléments conceptuels, constitutifs d’un référentiel de pensée et d’action. Dans cette logique, nous faisions le 12 avril dernier un “Appel à fabrique” pour repérer vos éléments de référentiel et nourrir le travail du Ministère de la Transition (MTES) qui cherche à faire évoluer sa doctrine. Voici le document qui en rend compte et sur lequel vous pouvez encore apporter des compléments. C’est une première cartographie des ressources des alliés, un premier “caillou blanc” sur le chemin du référentiel partagé (en attendant le site ressource et d’en discuter).

Vous y trouverez également la synthèse réalisée par le MTES (document de travail non officiel à ce stade) à partir  des multiples contributions reçues (au delà de la FABT, du Cerema, de l’Ademe etc). Il y est notamment fait mention de la nécessité de mettre en place, entre l’ingénierie publique d’Etat et l’ingénierie privée, une tierce ingénierie du pair à pair (ça devrait vous évoquer quelque chose 😉

3 Pré-inscrivez-vous aux rencontres de l’Alliance

Les rencontres devraient avoir lieu au Campus de la transition, à Forges, les 10, 11 et 12 septembre 2020 si les conditions sanitaires nous permettent de les organiser sereinement. Lien de pré-inscription ici. Les places étant limitées (120 personnes maximum, 60 couchages sur site), nous ne pourrons pas accueillir tous les signataires. Priorité sera donnée aux organisations, et parmi les organisations, à un critère calendaire d’antériorité de signature. Une équipe projet sera constituée pour organiser ce temps fort. Nous travaillons d’ores et déjà au programme qui visera à faciliter l’interconnaissance, nourrir le référentiel partagé et établir le programme annuel de travail de l’alliance. A vos agendas ! Et d’ici là, prenez soin de vous.