Sélectionner une page

Nous ne publions pas de rendu de la Réunion de  ce vendredi 13 mars… étant dans le temps d’interruption de la campagne de élections municipales. Seule une reprise du Bilan fait par Mr Gilbert Trémolet datant du 25 février peut être republié… étant la principale intervention de hier soir pour 77 curieux et 21 candidat, soit 98 personnes (Oui on les a comptées).

2014 – 2020 : Un bilan positif (Vendredi 13 mars 2020 )

  1. Ces six dernières années l’équipe municipale a réalisé l’intégralité de ses promesses de campagne, à l’exception de la piscine couverte, un projet auquel elle a définitivement renoncé compte tenu des coûts démesurés d’une telle réalisation et de son fonctionnement.

  2. Au total 17 millions d’Euros ont été investis, sans hausse de la fiscalité locale en dépit d’une baisse sensible des dotations de l’Etat. Le ratio de désendettement s’est amélioré et les dépenses de fonctionnement sont maitrisées ce qui maintient notre capacité d’investissement.

  3. Au- delà des chiffres rappelons les réalisations marquantes et nécessaires pour notre ville :

  4. Rénovation de la voierie et des réseaux

Rénovation des ruellesMise en place d’un plan pluriannuel de rénovation des voieriesRéaménagement complet de l’entrée Ouest

  1. Logement

Création et programmation de 75 logements sur la ZAC de ChanqueyrasProgrammation de 15 appartements en centre ville dans le tènement Reynaud au Mazel, début de réalisation en février 2020.

  1. Chauffage au bois

Le cinéma le Pestel et la serre de la station d’épuration ont été équipés d’une chaufferie au bois, il en sera de même pour la future maison de santé. Le choix de ce moyen de chauffage, outre son impact positif sur l’environnement, contribue au lancement d’une filière bois de chauffage dans le Diois, génératrice d’emplois à court terme

  1. Rénovation intégrale et durable du réseau d’alimentation en eau potable

la construction d’une nouvelle conduite depuis la source de Rays ainsi que de deux réservoirs supplémentaires sécurise l’alimentation en eau de la ville pour les décennies à venir tout en conservant la maitrise du coût du m3. C’est pourquoi il nous apparait opportun, nous appuyant sur les récentes évolutions du cadre réglementaire qui confère plus de liberté aux communes et permet de réduire les périmètres de transferts imposés vers les intercommunalités, de conserver la gestion de l’eau au niveau communal.

  1. Développement et promotion des circulations douces

Sur la base d’un schéma directeur des aménagements ont été réalisés et sont programmés en faveur des cyclistes et des piétons. Des bornes de chargement pour les véhicules électriques ont été installées, des aires de covoiturage créées.Création de 200 places de parking permettant de rejoindre à pied e centre ville en moins de 5 minutes et de limiter la circulation et la pollution.

  1. Environnement

Suppression totale des produits phytosanitaires dans les espaces publicsAcquisition de véhicules électriques pour les services municipauxMise en place d’un tarif équitable de l’eau contribuant à préserver la ressourceRétablissement du lit naturel de la Meyrosse par suppression du seuil de Saint-MarcelIsolation thermique du cinéma le Pestel et planification de travaux d’isolations dans d’autres bâtiments communaux

  1. Santé et social

Lancement de la construction d’une Maison de Santé en janvier 2020Lancement en partenariat avec la Communauté des communes, en février 2020, de l’agrandissement de la crèche qui après travaux verra sa capacité passer de 12 à 32 placesBaisse des tarifs de la cantine scolaire et repas à 1 € pour les familles à revenus limitésPas d’augmentation des autres tarifs communaux

  1. Ces gros chantiers n’ont pas fait déraper le budget communal.

  2. Les dépenses de fonctionnement sont maitrisées,

  3. et cette bonne gestion permet d’envisager dans le prochain mandat

  4. la réalisation d’importants projets structurants.

  5. Toutefois, avant de détailler les grands axes du projet de Die Demain, il paraît nécessaire de rappeler que les compétences des communes ont évolué ces dernières années, avec le transfert de certaines d’entre elles vers les intercommunalités (tourisme, économie, petite enfance…), tandis que les départements, les régions, mais aussi l’Etat sont plus que jamais des partenaires financiers incontournables sur plusieurs types de programmes. Ces éléments doivent être pris en compte dans notre projet municipal.

  6. Enfin, reconnaissons que si la ville de Die représente à elle seule près de 50 % de la population de la Communauté des Communes, si elle assume d’importantes charges de centralité, elle bénéficie des retombées induites par l’ensemble des communes et de la population du Pays diois. Aussi, forts, de ce constat, nous voulons nous engager de façon constructive dans les instances de la Communauté des Communes et participer activement aux différents programmes en cours ainsi qu’à la réflexion sur l’avenir de notre territoire.

  7. https://avecvousdiedemain.wixsite.com/avdd

Nous profitons de cette espace pour préciser que les diverses  listes qui ont bien voulu communiquer, ont eu un traitement égal. Ceux qui n’ont pas souhaité  qu’un Média Citoyen  publie leur texte en sont les seuls responsables. Nous pensons bien sur au PCF de Mr Leeuwenberg, toujours avare de démocratie et de citoyenneté MCD

Poster le commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *