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L’Établi Nº42

L’infolettre mensuelle de la Fabrique des transitions.

ÉDITO

La transition écologique est devenue centrale. Elle recompose les clivages politiques et exacerbe les conflits d’usage. Elle polarise les choix de société, les priorités et peut cliver lorsqu’elle est amenée de façon descendante et autoritaire.

C’est la raison pour laquelle l’approche de la Fabrique des transitions implique de changer en profondeur « l’art et la manière » de conduire la transition.

Elle vise la réorientation des territoires en faveur de la transition écologique, en outillant les acteur·ices locaux·ales pour animer des processus démocratiques territorialisés de conduite de changement et en mettant ces expériences en lien pour faire système, dans une logique d’alliance.

Cependant, après cinq ans d’expérimentation et malgré de vrais progrès dans les territoires que nous accompagnons, nous remarquons généralement que la transition reste une dynamique encore complexe à mettre en œuvre, qui ne s’appuie pas suffisamment sur un certain nombre de leviers pourtant puissants.

C’est pour dépasser ces limites que la Fabrique des transitions poursuit son action et engage des réflexions approfondies sur un certain nombre de sujets clés : les élections municipales, l’autonomie des territoires et les processus démocratiques territorialisés, les modèles économiques coopératifs.

Et parce que la conduite de changement s’opère progressivement, au delà des accompagnements limités dans le temps, elle anime et coordonne un réseau de « Territoires compagnons » : une communauté de territoires pilotes des transitions, démonstrateurs nationaux et destinations de voyages apprenants, pour mieux évaluer et valoriser au long cours les transformations engagées et leurs effets.

La période électorale qui s’ouvre, avec les municipales en 2026 suivies des présidentielles et des régionales en 2027 et 2028, sera un temps fort pour se poser collectivement la question du renforcement des moyens alloués aux transitions, en faisant en sorte que ces enjeux restent non seulement au cœur du débat public, mais avec toujours plus d’acteur·ices en capacité de les porter. C’est l’enjeu du siècle et nous ne lâcherons rien !

— Julian Perdrigeat

Directeur Général de la Fabrique des transitions

L’ALLIANCE C’EST VOUS !

Associations, réseaux, bureaux d’étude, consultant·es indépendant·es, intervenant·es-chercheur·euses, tiers-lieux, journalistes…

Votre action, aux côtés des collectivités et des représentant·es de l’État territorial, est essentielle pour porter et faire valoir des démarches de transition ambitieuses qui, mises en lien, font système.

Aujourd’hui vous êtes près de 460 organisations privées à avoir signé la Charte d’alliance (sur 507 organisations) et l’on compte environ 1100 personnes privées signataires. En cinq ans, nous avons démontré l’utilité et de la pertinence de l’alliance. Chaque semaine de nouveaux·elles signataires nous rejoignent. Nous savons que nous répondons à un besoin mais nous avons aussi besoin de vous !

Si chaque organisation privée contribue à hauteur de 100€ et chaque personne à hauteur de 20€, cela représente un potentiel non négligeable pour pouvoir poursuivre notre action d’animation de l’alliance, développer des formations, mettre en commun nos outils de conduite de changement. Or ces missions ne sont pas financées ou alors qu’exceptionnellement par nos partenaires publics.

Si la Fabrique des transitions compte pour vous, nous aimerions pouvoir compter sur vos contributions pour répondre à ces enjeux. Ensemble, nous sommes puissant·es !

BILAN D’ACTIVITÉ 2024

L’année 2024 a été structurante pour la Fabrique des transitions.

D’abord, parce qu’elle confirme ce que nous défendons : la manière de créer du désir, de coconstruire des démarches de transitions avec les acteur·ices territoriaux·ales et d’en révéler la valeur est absoluement clés, au risque sinon de cliver.

Ensuite, parce que nous avons clarifié notre action et ouvert notre gouvernance à de nombreux·euse nouveaux·elles membres : la Fabrique des transitions est une association qui anime une alliance et accompagne des territoires, appuyée par les représentant·es d’une diversité d’organisations représentatives des transitions.

Enfin, parce que notre approche s’aiguise et nos accompagnements s’amplifient. Nous travaillons désormais à approfondir notre ligne stratégique et à renforcer les effets que nous produisons – sans être indifférent·es au contexte dans lequel nous évoluons, mais toujours dans une logique d’ouverture transpartisane.

À VENIR

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